?　　当前涉农电子商务发展的背后其实是有一个涉农电商服务业发展支持系统，这里面蕴含买卖的服务业，蕴含各类的支持服务及一些衍生服务。

　　互联网沉塑农业

　　首先是沉塑了村落的主体，无论是出产者还是经济人、批发商、服务商、零售商、消费者都踊跃的跳到互联网里；チ+流通客体，客体也分两类，一类是尺度的大量农产品，这部吩熹实很少产生买难卖难的事件，互联网对它的提升率目前还不是出格显著，但在非标的特色农产品这块，流通客体和互联网+流通模式已经有了一个很好的符合。流通里面最沉要的四个身分，信息流、资金流、商务流、物流。以前传统的流通渠路根基都是单项链状的并延时的。如今流通渠路根基上是网状的，双向的，并且不断的。物联网和大数据的结合它在倒逼精密农业的天生，例如：古钻农夫是天猫上卖粮食杂粮最多**的卖家，数据分析发现五常大米原来的稻花香种类已经起头衰退，田舍持续种植势必收益不会提高，因而他研发了古钻一号，转让他合作的合作社及田舍去种植，成效立竿见影，能够看到给合作社农夫人均增收带来的成效，同样他还会领导农二代去执行监督客户的好评率，通过反向领导耕作质量。

　　**看到对于从消费者端到农产品的出产者端这样一个倒逼的过程。同样我们还能够看到二维码和云推算的一个参与使得农产品的溯源不再成为一个难题。阿里有一个满天星打算，就是在所有的商品上部署这样一个二维码，而后通过扫描二维码，就知路整个产品的前世今生；褂幸恍┫鄯绞降谋涠，好比有的卖家可能只卖一种商品，他把商品的履历做到**，同样会有好的成效。在农业这块近两年比力火的就是多筹和预售，在出产之前就把各人吸引进来叫多筹，通过资金招募一路来把这个项目做下去。若是已经出产下去之后再到销售这一段可能叫预售，目前整个各个农产品的预售也根基上是一个常态。

　　农产品的趋向

　　首先就是从履历型的农产品到基础型的农产品，那这个怎么理解呢?其实就是由于网上的主力消费群体都是80、90后，他们随着春秋的增长根基上都到了成家育儿的春秋，那么好多粮油米面这些基础型的农产品其实城市通过互联网进行销售，接下来可能是这一轮农产品发展很好的顶峰。

　　还能够看到一个趋向就是从B2C到C2B这样一个模式，由于B2C就是工业化流通方式下我出产了什么你消费者就得买什么。但是C2B互联网和电子商务起来之后他给消费者**的赋能，消费者有很大的选择余地，因而我们预计将来更多的是C2B的模式，就是消费者需要什么我再去组织出产，我再去满足这个消费者的需要，这个是将来贸易模式的发展常态。这是从产业升级到区域经济的崛起。 第二个战术是到境表去，全球化的战术，买全球卖全球，把中国好的器材卖出去，把国表好器材买回来。第三个数据战术，由于已经进入了DT战术，数据这一块也是我们很沉要的战术。

　　淘宝为什么不卖饲料

　　提 问：我没有看到饲料的数据。

　　张瑞东：这个刚才说的时辰其实对农资产品做了一个单一的梳理，但是我发此刻整个淘宝，由于淘宝终于还是针对消费者的平台，消费者能买饲料的这一块还是比力少，根基上一些相应的农资产品由于整个互联网平台有20多亿的买卖规模，根基上还是一些种子，还蕴含一些园艺的产品，铲子，什么喷壶这些器材，但是对于饲料，对于农机，对于肥料都很少，我相信随着我们在座的这些企业家若是将来都能够互联网化，把自己的商品自己的渠路搬到网上之后，我们再做这个工作可能有更大的收成。

　　提 问：你们有没有系统分析过农资上线的难题?

　　张瑞东：接下来可能会做农资这一块，由于在传统的农资其实把握在传统的一个渠路的这些里面去，不像农产品，农产品好多的幼我、合作社都能够做，因而我们看到农产品它会长的百花齐放，并且农资相对来讲越发的**一些，说白了就是水比力深，可能名义的人通常不敢进去。

　　提 问：饲料自身是一种出产资料，阿里巴巴将来有没有一种意愿可能委托一个第三方可能援手J9集团国际站客户来真正鉴别出这种出产资料的价值，它的经济学价值，蕴含生物学价值等等，由于我们你看在你们网站上我们看到这包饲料它的包装、品牌、价值、含量，这些器材现实上它长短价值成分，它不能通知我用你的饲料能多赚几多钱，就是阿里此刻有没有这样一种计法，可能委托一个或者自己直接运营一个。

　　张瑞东：必要做一个平台，你这些好比说您讲的饲料卖家，他来卖器材，但是他但愿一个认证的服务，但其切实平台上还有好多服务商，阿里还有服务市场，就是他会打造一个服务市场，你这个卖家在服务市场里找你要的服务商，而阿里巴巴不自己做这个工作，若是自己做的话就相当于又做活带头又做裁判员，其实不是太相宜。

　　(起源：饲料科技与经济)

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