央广网北京7月1日新闻 据中国村落之声《三农中国》报路，13亿中国人每年会亏损掉2亿吨食品。而动物饲料的需要约为5亿吨。中国的饲料需要量之大堪称惊人；痪浠八，所谓的肉食品安全，其实很大一部门就体此刻饲料安全上。

　　近几年饲料行业可谓风起云涌，连“五粮液」剽个酒中巨头都要来饲料市场分一杯羹，这其中的机遇与风险又是什么呢?中国村落之声评论员王世杰以为：

　　王世杰：现如今，中国经济步入新常态后，面对着对过剩产能的裁减，饲料行业倍受进攻，一些治理粗放、不足成本节造微风险招架能力的饲料企业备受煎熬，2015年饲料整体行业全线着落。

　　可就在此时，“五粮液”与饲料行业龙头企业“新但愿”颁发“联姻”，看似驴唇不对马嘴的两大“巨头”走到了一路，要打算利用酒糟合作出产饲料。此举不得不说是一石二鸟，不仅为五粮液集团巨量的酒糟找到了前途。对新但愿而言，则是在饲料原料方面的尝试。

　　据我相识，在美国，干酒糟占禽畜或鱼饲料的10%~30%。用酒糟出产出来的饲料，酒糟中的蛋白质含量是玉米饲料的2~3倍，是秸秆饲料不能比力的。另表，酒糟饲料含有酒精度，喂食后皮毛越发光亮柔顺，肉质更好，均匀每头牛增收600~900元。并且，原料成本相对更低，也将更具竞争力。更沉要的是，与传统饲料相比，这种生物蛋白饲料彻底脱节了抗生素，更有利于畜禽成长。两“巨头”的“联姻”充分利用了五粮液丰硕的酒糟优势资源，大力推动以资源节约、环境敦睦、质量安全和持续**为标志的现代饲料业，带头了畜牧业向高档次发展。

　　然而，让并购产生“1+1>2”的了局，让双方碰撞出各人所等待的火花，还有好多必须克服的课题。好比，企业之间的经营理想、治理方式、企业文化的融会贯通，若何造订、执行公司战术，若何成立风险承；，若何分配利益。而**的挑战则是彼此之间的信赖若何悠久维持。

　　将来饲料企业的竞争将是大企业之间的竞争，将从单纯的产品竞争转入价值链竞争，为养殖户提供增值效益成为关键。我以为，在将来的竞争傍边可能提供差距化、高性价比产品、为客户提供全套养殖服务以及注沉价值链利益分配的企业可能有望占据先机，在竞争中脱颖而出。从这个意思上讲，对于大型饲料企业多渠路发展，目前还处在“蓝海阶段”，蕴藏沉大机缘，需细细索求与斟酌。

　　(起源：央广网)

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